持续稳健发展的四海友家

7月11日，《北京商报》报道，此前一天，中国房屋短租鼻祖爱日租倒闭，将在线短租行业推向了质疑的风口浪尖。消息显示，爱日租之所以倒闭，固然有着中国诚信体系不够强大的原因，但是，其C2C的运营模式，过快扩张、不计成本，两年烧钱上千万美元，收取的佣金难以维持运营成本，才是其倒闭的主要原因。

爱日租之所以两年烧钱上千万美金，一方面是快速扩张所耗费用，另一方面是大做广告，到了不计成本的地步。殊不知国情不同，在西方资本主义国家成功的模式，到了神州大地却不一定适用，水土不服导致关闭也在情理之中。

在线短租行业源于美国的HOMEAWAY，后继者是成立于2008年的AIRBNB，由于AIRBNB的成功，从2011年6月开始，蚂蚁短租、小猪短租、游天下、途家、自如友家……林林总总，泥沙俱下。运营模式其一是以小猪短租、蚂蚁短租为代表的C2C模式，自己只做平台，收取交易佣金，租房由房东和租客双方对接；其二是以四海友家为代表的B2C模式，这种模式针对旅游度假做房屋托管，也就是从出租、交易、到线下的物业管理，均由四海友家代管，走的是高端商务路线。

事实上，除了四海友家之外，大多数在线短租公司都是C2C模式，其盈利模式主要靠赚取销售佣金，比例在5%到10%不等。

作为VRC（中国特色假日租赁）行业的从业者，四海友家一直坚持稳扎稳打、循序渐进地策略，不求快，但求稳，不求大，但求精。四海友家自成立之初，即秉持自游资源、传承反响、引领低碳、品家度假的经营理念，采取O2O的运营模式，全面整合线上、线中、线下的资源和服务，将旅游地闲置的不动产、交换度假公寓以及旅游者的需求完美结合，通过搭建国内领先的网络技术平台，从而打造四海友家综合性的服务体系，实现互联网、旅游和房地产的三界大融合。四海友家的度假公寓不同于家庭式的旅馆，而是通过整合了国内闲置的旅游地产，将其打造成连锁分散式度假公寓，并可根据客户的需要，提供含有山景、河景、湖景、海景以及园林景观的房屋，让客户的旅居生活丰富多彩、温馨轻松。

前事不忘后事之师，我们相信，我们不会重蹈爱日租的覆辙，这是因为，四海友家根据现阶段互联网、旅游和房地产三界的现状和中国现阶段的国情，逐渐摸索出一条适合自己发展的路子，搭建起具有自身特色的网络平台，自主开发了“酒店云管理系统”，并以自己特有的“微直营”模式来经营，已经进入持续稳健发展的快车道。相信在不久的将来，我们的四海友家一定可以目前国内的知名企业一较高下。